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Hay momentos en la vida y en el trabajo en los que sientes que avanzas. Aprendes. Creces. Tienes energía.Y otros en los que ocurre exactamente lo contrario.Te sientes atrapado. Las mismas conversaciones se repiten. Los problemas vuelven una y otra vez. La motivación desaparece. Los equipos pierden impulso. Las organizaciones dejan de evolucionar.Sin darte cuenta, has entrado en una espiral descendente.La buena noticia es que ninguna espiral es permanente.Después de más de veinte años trabajando en empresas internacionales, liderando equipos y acompañando procesos de transformación en diferentes países y sectores, Christophe Martinot observó un patrón común: las personas, los equipos y las organizaciones suelen encontrarse en una de tres zonas.Están creciendo.Están estancados.O están descendiendo.Spiral Up presenta un modelo práctico para reconocer esas dinámicas y cambiar conscientemente la dirección de la espiral.A través del marco SPIRAL UP(TM), descubrirás cómo: - Crear una base sólida de confianza, propósito y colaboración.- Generar valor de forma consistente para clientes, equipos y organizaciones.- Evaluar lo que funciona y lo que no antes de que sea demasiado tarde.- Adaptarte con rapidez cuando las circunstancias cambian.- Actuar con valentía sin quedar paralizado por el miedo al error.- Convertir cada experiencia en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento.Combinando experiencias reales, casos prácticos, reflexiones y herramientas aplicables desde el primer día, este libro ofrece una guía para cualquier persona que quiera crecer en lugar de quedarse atrapada en la inercia.No importa si eres líder, profesional, emprendedor o miembro de un equipo.La pregunta es la misma para todos: ¿La espiral en la que estás hoy te está llevando hacia arriba o hacia abajo?Y, más importante aún: ¿Qué vas a hacer al respecto?

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9791399124064

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El cambio no es algo que se gestione, sino que se vive. Christophe nos recuerda que nuestra relación con el cambio determina si avanzamos o nos estancamos. Ya sea a nivel individual, de equipo o de empresa, este libro es una guía para afrontar el cambio con reflexión, valentía y sensibilidad. -Evan Leybourn, cofundador del Business Agility Institute Tuve la oportunidad de trabajar estrechamente con Christophe durante un proceso de transformación profunda, primero en GenMed Iberia y más tarde en mi puesto a nivel global. Su acompañamiento, basado en lo que más tarde se convertiría en el modelo SPIRAL Up, nos ayudó a transformar no solo nuestra forma de trabajar, sino también de pensar, colaborar y ejercer el liderazgo. SPIRAL Up captura la esencia de ese viaje: es práctico, humano y está basado en la experiencia real. Para cualquier líder que se enfrente a la complejidad, este libro ofrece un camino claro para avanzar con propósito, coraje y empatía. -Shirley Gil Parrado, directora global de la unidad de negocio de diabetes autoinmune tipo 1, Sanofi SPIRAL UP ofrece un modelo de transformación humano y adaptable, con un enfoque renovador que conecta de forma profunda con las IVrealidades de la experiencia del cliente y del cambio empresarial. En un mundo donde la complejidad y la incertidumbre alteran de forma inevitable los planes que diseñamos, los principios de SPIRAL Up actúan como una brújula pragmática para que líderes y equipos se mantengan alineados con el propósito, el valor y el aprendizaje. El enfoque de Christophe acoge el desorden inherente al cambio con claridad y humildad, lo que convierte este libro en un recurso valioso para quienes impulsan transformaciones ágiles, resilientes y centradas en el cliente. -Xavi Marlasca Roig, profesor de ESADE; director de experiencia del cliente, Happy or Not España SPIRAL Up aborda una carencia común en muchas empresas, como observamos en las que participan en los Agile Business Awards. El aspecto humano del cambio, más que el proceso en sí, resulta esencial para desarrollar la capacidad de adaptación y resiliencia de una empresa. Christophe ofrece una ayuda práctica fruto de una amplia experiencia. Al alejarse de los marcos de implantación estándar (que sabemos que no funcionan), proporciona una guía para fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación de las personas y de los equipos y, por extensión, de las empresas. Defiende un enfoque basado en el valor; la agilidad empresarial no es un fin en sí misma. Al desarrollar las competencias de las personas a través del aprendizaje y la adaptación, muestra cómo crear una cultura capaz de mantenerse en una espiral ascendente. Una guía práctica llena de ejemplos reales. He disfrutado mucho de su lectura. -Peter Coesmans, exdirector de Agility, Agile Business Consortium

Author Information

Christophe Martinot es un consultor, coach ejecutivo, conferenciante y profesor afincado en Barcelona con más de 20 años de experiencia internacional en puestos de liderazgo en empresas de bienes de consumo de alta rotación (FMCG), del sector farmacéutico, sanitario y de la comunicación. A lo largo de su carrera, ha ocupado puestos de alta dirección en empresas como L'Oréal, Danone, Sanofi, Novo Nordisk, Abbott, Lundbeck, Estève y Omnicom.En la actualidad, ayuda a las organizaciones a ser más centradas en el cliente, ágiles y resilientes mediante la transformación del liderazgo, los modelos operativos y las formas de trabajar. Es fundador de SeedingEnergy, creador del marco SPIRAL UP(TM) y un apasionado defensor de la creación de organizaciones saludables en las que las personas y el rendimiento crezcan juntos.Christophe imparte clases de agilidad empresarial y gestión en ESADE, el IED Barcelona y la ESEI International Business School. Es ponente habitual en conferencias internacionales y ha contribuido al Manifiesto de Marketing Ágil, además de ser coautor del Manifiesto de Ventas Ágiles.Vive en Barcelona, España, y trabaja con organizaciones de toda Europa, el Reino Unido, Estados Unidos y Latam

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