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Questo studio ha esaminato le tre diverse relazioni tra la soddisfazione per la valutazione delle prestazioni e gli esiti dei dipendenti (rendimento lavorativo, impegno affettivo verso l'organizzazione e intenzione di turnover): una relazione diretta, una moderata e una mediata dalla motivazione intrinseca. Uno dei contributi innovativi di questo studio è che la motivazione intrinseca ha moderato in modo antagonistico la relazione tra la soddisfazione per la valutazione delle prestazioni e l'impegno affettivo verso l'organizzazione; in particolare, si è osservata una forte previsione relativamente negativa della soddisfazione per la valutazione delle prestazioni sull'impegno affettivo verso l'organizzazione per quei dipendenti che presentavano un alto livello di motivazione intrinseca e viceversa. Allo stesso modo, un altro contributo è rappresentato dall'entità dell'effetto della motivazione intrinseca nella relazione tra la soddisfazione per la valutazione delle prestazioni e l'impegno affettivo verso l'organizzazione e l'intenzione di turnover. Dell'entità totale dell'effetto della soddisfazione per la valutazione delle prestazioni sull'impegno affettivo verso l'organizzazione e sull'intenzione di turnover, rispettivamente il 38% e il 12% dell'entità dell'effetto è stato mediato dalla motivazione intrinseca.

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9786209814662

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