Overview

Szpitale są w znacznym stopniu dotknięte zmianami zachodzącymi w slużbie zdrowia. W związku z tym średnie kierownictwo pielęgniarskie często staje przed zlożonymi zadaniami wynikającymi z lączenia jednostek organizacyjnych. Od kadry kierowniczej oczekuje się odpowiedniego wykorzystania przydzielonych jej pracowników w przypadku nieobecności personelu i okresów wzmożonej pracy. W niniejszej książce zebrano i przedstawiono niezbędne do tego narzędzia zarządzania oraz czynniki sprzyjające lub utrudniające opracowywanie i wdrażanie tego rozszerzonego systemu wykorzystania personelu z perspektywy średniego szczebla kierowniczego, w oparciu o podejście badawcze oparte na jakości. Wyniki wskazują na zdecydowanie pozytywne podejście do tej możliwości elastycznego wykorzystania personelu, o ile pewne warunki ramowe są zgodne z sytuacją, z którą należy sobie poradzic.

Full Product Details

9786209701832

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available