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Ziel dieser Untersuchung war es, die Herausforderungen zu analysieren, mit denen KMU in Hermosillo, Sonora, bei der Entwicklung eines nachhaltigen Humankapitals konfrontiert sind, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu ermitteln und strategische Leitlinien zur Stärkung der Nachhaltigkeit ihrer Organisation vorzuschlagen. Es wurde ein quantitatives, nicht-experimentelles, deskriptiv-korrelatives Querschnittsdesign verwendet, bei dem ein standardisierter Fragebogen auf eine Stichprobe von 108 KMU angewandt wurde, wobei der Schwerpunkt auf den Managern und Personalleitern lag. Die Ergebnisse zeigten Schwächen in den Bereichen Humanressourcen, Ethik, Eingliederung und insbesondere bei der Führung und der nachhaltigen Organisationskultur, mit überwiegend negativen oder neutralen Antworten. Obwohl Wohlbefinden und Arbeitsklima positiv bewertet wurden, war dies nicht in eine Gesamtstrategie integriert. Daraus ergibt sich die Schlussfolgerung, dass Schulungsprozesse, ethische Führung und strategische Nachhaltigkeitsmaßnahmen gestärkt werden müssen, was der Wettbewerbsfähigkeit und der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung von Hermosillo zugute käme.

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9786209556838

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