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Ce livre s'adresse aux recruteurs professionnels, aux recruteurs occasionnels ou encore � ceux qui vont avoir un entretien de recrutement, soit dans le cadre d'une embauche, soit dans le cadre d'un changement de fili�re au sein de la m�me entreprise. Quoi de plus fatiguant que d'�tre en zone d'effort en permanence. Si l'�tre humain a besoin de cette zone d'effort pour performer, il a aussi besoin de zone de confort pour travailler sereinement. Il faut donc que la zone d'effort soit ponctuelle. Mais alors, comment savoir qui on est et comment on fonctionne ou comment est la personne que l'on doit recruter si l'on est recruteur. Comment savoir ce qui motive, ce qui implique. En g�n�ral, au moment du recrutement, il est facile de savoir si la personne a les comp�tences pour faire le job (savoir faire). Mais comment va se comporter la m�me personne dans son savoir �tre . Peut-elle facilement s'int�grer � l'�quipe. Va-t-elle �voluer dans la soci�t� ou encore va-t-elle vouloir rester longtemps ? La PNL est un outil pr�cieux pour cela. En effet, � travers quelques questions, on va pouvoir savoir comment fonctionne une personne. J'ai volontairement r�duit le champ des recrutements � trois profils: Tout ce qui est gestion / assistance Tout ce qui est technique / expertise Tout ce qui est du ressort du management ou encore de la conduite de projet Et j'ai volontairement mis en avant les m�ta programmes en PNL qui sont importants pour chaque profil.

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9798323161522

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