Overview

Durante años, muchas organizaciones han abordado la ciberseguridad desde un supuesto poco cuestionado: tratarla como una función técnica, operativa y delegable. Este enfoque ha impulsado inversiones constantes en tecnología, estructuras complejas y modelos de control que generan una sensación de seguridad, pero que con frecuencia no reducen la exposición real al riesgo digital. La Ciberseguridad no nace en TI propone un cambio de enfoque profundo y necesario. El libro sostiene que el riesgo digital no se origina en la tecnología, sino en la forma en que una organización decide, prioriza, lidera y opera. Cuando la ciberseguridad se limita a un departamento sin influencia estratégica, el resultado no es únicamente ineficiencia operativa, sino acumulación de riesgo organizacional. A lo largo de la obra, ÓKTARITECH desarrolla una visión ejecutiva de la ciberseguridad como riesgo empresarial, no como un problema técnico. Se analiza por qué organizaciones con herramientas avanzadas, certificaciones, auditorías aprobadas y altos presupuestos continúan siendo vulnerables frente a incidentes críticos. La causa no es la falta de tecnología, sino la ausencia de gobernanza, cultura organizacional y responsabilidad clara en la toma de decisiones. El libro profundiza en el factor humano, el diseño de los procesos, el impacto de la cultura organizacional y el rol del liderazgo en la gestión del riesgo digital. Expone cómo las decisiones bajo presión, los incentivos mal alineados y los modelos organizacionales deficientes convierten la ciberseguridad en un esfuerzo reactivo, costoso y de corto plazo, incapaz de generar resiliencia. Uno de los aportes más relevantes de esta obra es el análisis del conflicto estructural que surge cuando la función de ciberseguridad depende jerárquicamente de TI. Lejos de ser un debate técnico, se presenta como un problema de gobierno corporativo que afecta la calidad de la información que llega a la alta dirección, distorsiona la toma de decisiones estratégicas y deteriora el retorno de la inversión tecnológica. El enfoque no personaliza el problema: lo explica desde el diseño organizacional. Como contraparte, el libro presenta un modelo claro de independencia y alineación estratégica de la ciberseguridad, en el que esta función colabora con TI, pero responde al negocio; cuenta con acceso directo a la alta dirección, protección institucional y un enfoque de mejora continua, orientado a fortalecer la capacidad organizacional y no a castigar errores. Esta obra está dirigida a juntas directivas, CEOs, gerencias generales, comités de riesgo, líderes de cumplimiento, recursos humanos, operaciones y tecnología que necesitan comprender la ciberseguridad en el lenguaje que realmente importa: impacto, continuidad, reputación y valor empresarial. Más que ofrecer recetas técnicas, este libro plantea una reflexión estratégica clave: si la ciberseguridad continuará siendo un gasto reactivo que tranquiliza momentáneamente, o si se convertirá en una capacidad organizacional sostenible y una ventaja competitiva real. Porque en el entorno digital actual, no sobreviven las organizaciones con más herramientas, sino aquellas que toman mejores decisiones cuando realmente importa.

Full Product Details

9798243985727

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available