Overview

Niniejsze badanie ma na celu zbadanie wplywu równych szans na wydajnośc pracowników. Wyniki badania wykazaly, że wplyw równych szans na wydajnośc pracowników jest postrzegany jako uczciwośc, równośc, sprawiedliwośc i niedyskryminacja. Krytyczny przegląd wplywu równych szans na wydajnośc pracowników opiera się krytycznie na kompleksowej, administracyjnej, kadrowej i prawnej perspektywie, jak omówiono powyżej. Koncentrując się i biorąc pod uwagę międzynarodową, globalną, regionalną i krajową pozycję równych szans, wciąż pozostaje wiele do rozważenia, aby osiągnąc równe szanse w zakresie wydajności pracowników. W odniesieniu do wydajności pracowników wydaje się, że koncepcja ta jest niepraktyczna pod względem pomiarów, ponieważ wymaga zastosowania równych szans w dystrybucji, ale nie w wynikach lub rezultatach. Pracownik jest najlepszym wykonawcą. Uganda, jako kraj studiów, powinna przyjąc najlepszy model, aby uczyc się od USA, Wielkiej Brytanii, RPA i siostrzanego kraju Botswany, gdzie przepisy i polityki są lepiej realizowane i wdrażane w odniesieniu do równych szans w zakresie wydajności pracowników dla spolecznego rozwoju gospodarczego i dobrobytu.

Full Product Details

9786209922480

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available