Overview

Dieses Fachbuch bietet einen praxisorientierten Führungsansatz für komplexe Arbeitswelten und zeigt, wie Empathie als klare, wirksame Führungsstrategie eingesetzt werden kann. Empathie wird nicht als Nachgiebigkeit verstanden, sondern als präzise Methode, um Klarheit zu schaffen, psychologische Sicherheit zu stärken und Zusammenarbeit messbar zu verbessern. Anhand konkreter, sofort anwendbarer Blaupausen vermittelt das Buch Strukturen und Routinen für Führungskräfte: von wertschätzender Kommunikation über wirksame Meetings und Feedbackformate bis hin zu Fehlerkultur, Fokuszeiten, Partizipation und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung. Diese Werkzeuge sind bewusst alltagstauglich gehalten und lassen sich flexibel an unterschiedliche Kontexte anpassen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die in dynamischen Umfeldern Verantwortung tragen und eine verlässliche, menschenorientierte und zugleich leistungsstarke Führung etablieren möchten. Es zeigt, wie empathische Führung im Tagesgeschäft gelingt – strukturiert, nachvollziehbar und ohne idealisierte Rahmenbedingungen. Der Inhalt Die neue Ära der Führung Blaupausen zu Haltung & Selbstführung der Führungskraft, direkte Kommunikation und Mitarbeiterkontakt, Zusammenarbeit, Mitarbeiterentwicklung und Kultur & Wandel gestalten Methoden nachhaltig verankern Häufige Stolpersteine und Konflikte Der Autor Simon Crins verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft in Konzern- und Organisationsstrukturen, wo er internationale und teilvirtuelle Teams leitete. Auch heute trägt er Führungsverantwortung und verbindet diese Praxis mit seiner Arbeit als Dozent für Medien und Kommunikation sowie als Gründer einer Coaching-Agentur. In seiner täglichen Arbeit steht die Frage im Mittelpunkt, wie Führung und Kommunikation durch Klarheit, Haltung und echte Empathie wirksam werden.  

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9783662733660

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Simon Crins verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter und Führungskraft in Konzern- und Organisationsstrukturen, wo er internationale und teilvirtuelle Teams leitete. Auch heute trägt er Führungsverantwortung und verbindet diese Praxis mit seiner Arbeit als Dozent für Medien und Kommunikation sowie als Gründer einer Coaching-Agentur. In seiner täglichen Arbeit steht die Frage im Mittelpunkt, wie Führung und Kommunikation durch Klarheit, Haltung und echte Empathie wirksam werden.

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