Corporate Real Estate Management in Regionalbanken: Strategien im Wandel von Regulatorik, ESG und Digitalisierung

Author:   Stefan Ludden
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
ISBN:  

9783658508296


Pages:   514
Publication Date:   02 May 2026
Format:   Hardback
Availability:   In Print   Availability explained
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Corporate Real Estate Management in Regionalbanken: Strategien im Wandel von Regulatorik, ESG und Digitalisierung


Overview

Full Product Details

Author:   Stefan Ludden
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint:   Springer Gabler
ISBN:  

9783658508296


ISBN 10:   3658508299
Pages:   514
Publication Date:   02 May 2026
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Einleitung.- Grundlagen des Corporate Real Estate Managements (CREM).- Strategische Verankerung des CREM in Genossenschaftsbanken.- Internationale Perspektiven und Vergleichsstudien im Corporate Real Estate Management.- Immobilienstrategie und Portfolioanalyse.- Wirtschaftlichkeit, Werterhalt und Investitionsentscheidungen.- Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien im CREM.- Flächenmanagement und neue Arbeitswelten.- Digitale Transformation im CREM.- Risiko- und Compliancemanagement im Immobilienbereich.- Organisationsstruktur und Kompetenzen im CREM.- Kooperationen, Netzwerke und externe Dienstleister.- Bauprojekte erfolgreich steuern - von der Idee bis zur Übergabe.- Revitalisierung und Umnutzung von Bestandsimmobilien.- Demografischer Wandel und spezielle Nutzungsformen.- Regionale Besonderheiten und ländliche Räume.- Zukünftige Herausforderungen und strategische Perspektiven.- Insourcing statt Auslagerung.- EU-Gebäuderichtlinie 2024/1275.- Fazit: Immobilien als strategischer Erfolgsfaktor.- CREM in der Praxis.

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Author Information

Stefan Ludden ist Bereichsleiter Corporate Real Estate Management in einer Genossenschaftsbank im Münsterland und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Seit über 15 Jahren begleitet er die strategische Entwicklung, Steuerung und Transformation von Immobilienportfolios im Bankenumfeld – von der Standort- und Portfolioarbeit über ESG- und Digitalisierungsprogramme bis hin zur Umsetzung komplexer Bau-, Sanierungs- und Revitalisierungsprojekte. Zuvor war er in leitenden Funktionen im Facility-Management-Umfeld tätig und verantwortete bundesweit Immobilien- und FM-Projekte für unterschiedliche Branchen. Seine Arbeit verbindet bankpraktische Governance-Logiken mit umsetzungsorientierten Methoden und Instrumenten für ein leistungsfähiges Corporate Real Estate Management.

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