Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation: Ein praxisorientiertes Vorgehensmodell

Author:   Stefan Georg ,  Lelde Paegle ,  Chris Heiler
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   1. Aufl. 2023
ISBN:  

9783658422653


Pages:   56
Publication Date:   25 August 2023
Format:   Paperback
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
We will order this item for you from a manufactured on demand supplier.

Our Price $47.49 Quantity:  
Add to Cart

Share |

Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation: Ein praxisorientiertes Vorgehensmodell


Add your own review!

Overview

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen, die ein intensives Change-Management über alle funktionalen Abteilungen hinweg erforderlich machen. Zum Support des Controllings benötigen die Unternehmen einen Ansatz, um das betriebliche Change-Management zu unterstützen und die Erfolge zu quantifizieren. Mit dem Lean-Change-Management-Approach steht Managern, Controllern und Projektleitern eine Methode zur Verfügung, die notwendigen Veränderungen im Unternehmen voranzutreiben, zu priorisieren und zu validieren, um so den Anforderungen des digitalen Wandels gerecht zu werden.

Full Product Details

Author:   Stefan Georg ,  Lelde Paegle ,  Chris Heiler
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer Gabler
Edition:   1. Aufl. 2023
Weight:   0.112kg
ISBN:  

9783658422653


ISBN 10:   3658422653
Pages:   56
Publication Date:   25 August 2023
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
We will order this item for you from a manufactured on demand supplier.

Table of Contents

Relevanz und Darstellung des Change-Managements.- Betonung der Digitalisierung als Treiber von Veränderungen im Unternehmen.- Vorstellung und Validierung von sieben verschiedenen Tools zur Umsetzung eines Lean-Change-Management-Approachs.- Diskussion eines Ansatzes zum Controlling des Lean-Change-Managements 

Reviews

Author Information

Stefan Georg arbeitete nach seiner Promotion 1996 zunächst als Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Prozessmanagement. Seit Oktober 2000 hat er eine Professur für Dienstleistungsmanagement an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes inne. 2007 erhielt er den Landespreis Hochschullehre für herausragende Lehre. Lelde Paegle ist als Managerin/Prokuristin, bei einer der Big-4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, im Bereich der digitalen Transformation tätig. Sie hat mehr als 15 Jahre internationale Berufserfahrung im Bereich Human-Centric Design und der Transformation von Unternehmen. Daneben verfasst Sie gerade ihre Promotion. Chris Heiler verfügt über mehrjährige Berufserfahrung im Finanzcontrolling und der Investmentplanung von mittelständischen Bauunternehmen und internationalen Konzernen. Ferner studierte er Betriebswirtschaftslehre sowie Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen. 

Tab Content 6

Author Website:  

Customer Reviews

Recent Reviews

No review item found!

Add your own review!

Countries Available

All regions
Latest Reading Guide

wl

Shopping Cart
Your cart is empty
Shopping cart
Mailing List