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L'objectif principal de cette étude est d'étudier et d'analyser l'influence de la planification stratégique et de l'environnement commercial sur les performances des principales entreprises pharmaceutiques en Indonésie. Le modèle des cinq forces de Porter a été utilisé pour évaluer la concurrence au sein de l'industrie pharmaceutique, tandis que la matrice GE a permis d'évaluer l'attractivité du secteur afin de déterminer s'il reste suffisamment attractif pour y entrer. L'analyse a été utilisée pour examiner à la fois les données primaires et secondaires. Les données primaires provenaient de questionnaires distribués aux 50 plus grandes entreprises pharmaceutiques, ainsi qu'à des experts et des personnalités influentes du secteur de la santé et de la distribution pharmaceutique en Indonésie, dans cinq villes. Les données secondaires ont quant à elles été recueillies auprès de sources internes et externes.

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9786209844171

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