|
|
|||
|
||||
OverviewProjekty i programy są inicjowane z określonego powodu, który powinien byc zgodny ze strategią organizacji i jasno określony w karcie projektu. Po rozpoczęciu każdy projekt stanowi częśc większej calości, która również powinna byc zgodna z celami strategicznymi organizacji. Oba te zadania, kierowanie poszczególnymi projektami i zarządzanie grupą projektów, należą do zakresu zarządzania portfelem projektów. Umiejętnośc dostosowania i wyznaczenia tempa oraz kierunków poszczególnych projektów, przy jednoczesnym zachowaniu calościowego spojrzenia na caly portfel projektów, jest trudnym zadaniem. Dodatkowo, projekty w zarządzanym portfelu są zróżnicowane pod każdym względem (treśc, podejście do zarządzania, cele itp.), co sprawia, że to już i tak trudne zadanie staje się jeszcze trudniejsze. Full Product DetailsAuthor: Srđan DrljačaPublisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza Imprint: Wydawnictwo Nasza Wiedza Dimensions: Width: 15.20cm , Height: 0.40cm , Length: 22.90cm Weight: 0.109kg ISBN: 9786208854768ISBN 10: 6208854768 Pages: 72 Publication Date: 07 July 2025 Audience: General/trade , General Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: Available To Order We have confirmation that this item is in stock with the supplier. It will be ordered in for you and dispatched immediately. Language: Polish Table of ContentsReviewsAuthor InformationTab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
||||