Overview

Zarządzanie talentami jako strategiczny aspekt zarządzania zasobami ludzkimi ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu firmy. Poprzez analizę narracji specjalistów ds. zarządzania talentami z wykorzystaniem teorii pracy granicznej, niniejsza praca rzuca światlo na proces tworzenia ich pozycji spolecznej w organizacjach. Specjaliści ds. zarządzania talentami we wspólpracy z innymi podmiotami organizacyjnymi definiują rozumienie zarządzania talentami w organizacjach. Proces ten powoduje napięcia, które należy skutecznie zarządzac, aby stworzyc spójną i adekwatną wizję zarządzania talentami. Po sformulowaniu tej wizji specjaliści ds. zarządzania talentami angażują się w proces kontroli granic wokól niej, w sensie promowania i ochrony pożądanych treści. Aby to osiągnąc, specjaliści ds. zarządzania talentami opierają się na swojej legitymizacji jako podmiotów organizacyjnych oraz wiarygodności zdobytej dzięki różnym kanalom. Dzięki zrozumieniu spolecznej roli specjalistów ds. zarządzania talentami niniejsza praca pozwala nam zbliżyc się o krok do zrozumienia zarządzania talentami i dostarcza nowych odpowiedzi na kluczowe pytanie dotyczące natury zarządzania talentami i jego praktyki.

Full Product Details

9786202397254

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available