Overview

W dzisiejszych czasach duże firmy przemyslowe stają w obliczu różnych zaklóceń i zagrożeń podczas prowadzenia swojej dzialalności oraz w swoich systemach opracowywania nowych projektów: brak informacji, zasobów i umiejętności, niepowodzenie partnerstwa, efekt monopolizacji, szpiegostwo przemyslowe itp. Nasza praca dyplomowa jest częścią tego problemu. Po pierwsze, proponujemy sporządzenie wykazu zarządzania ryzykiem stosowanego w firmach w Maroku, w celu oceny kultury zarządzania ryzykiem zarówno na poziomie operacyjnym, jak i organizacyjnym, a także na poziomie różnych typów firm i sektorów biznesowych. Następnie zaproponowaliśmy nowe podejście do modelowania zarządzania ryzykiem projektu poprzez wprowadzenie oceny podatności procesu na poziomie systemu zarządzania projektem. Opracowany model H.I.K (Human, Information, Knowledge) opiera się na trzech glównych czynnikach zidentyfikowanych w systemie zarządzania projektami, a mianowicie: czlowieku, kapitalizacji know-how i kapitalizacji informacji.

Full Product Details

9786209532009

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available