Overview

Opis problemu: Ze względu na zmiany demograficzne i postęp medycyny zapotrzebowanie na personel pielęgniarski będzie nadal roslo w najbliższych latach. Personel pielęgniarski stanowi największy czynnik kosztowy w szpitalach. Dlatego też dla kadry kierowniczej coraz ważniejsze staje się zatrzymanie wykwalifikowanego i dobrze wyszkolonego personelu w swojej firmie, ponieważ odejście każdego pracownika oznacza koszty związane z zatrudnieniem nowego pracownika oraz utratę doświadczenia i kompetencji dla firmy. Cel: W niniejszej pracy wykazano, czy kadra kierownicza może wplywac na pozostanie personelu pielęgniarskiego w firmie poprzez promowanie jego satysfakcji z pracy. Czynniki wplywające na zadowolenie z pracy to: możliwośc samostanowienia, zwiększenie autonomii, dobre relacje z kolegami i innymi grupami zawodowymi, umiejętności organizacyjne kierownika, dobre relacje z przelożonym. Kierownik odgrywa kluczową rolę, ponieważ poprzez swoje dzialania wywiera pozytywny lub negatywny wplyw na zadowolenie pracowników z pracy.

Full Product Details

9786209562198

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available