Overview

W niniejszym badaniu przeanalizowano trzy różne rodzaje relacji między zadowoleniem z oceny wyników a wynikami pracowników (wyniki pracy, afektywne zaangażowanie organizacyjne oraz zamiar odejścia z pracy): relację bezpośrednią, moderowaną oraz pośredniczoną przez motywację wewnętrzną. Jednym z nowatorskich wkladów niniejszego badania jest stwierdzenie, że motywacja wewnętrzna pelnila rolę moderatora antagonistycznego w relacji między zadowoleniem z oceny wyników a afektywnym zaangażowaniem organizacyjnym; w szczególności zaobserwowano stosunkowo silny, negatywny wplyw zadowolenia z oceny wyników na afektywne zaangażowanie organizacyjne w przypadku pracowników o wysokim poziomie motywacji wewnętrznej i odwrotnie. Kolejnym wkladem jest wielkośc efektu motywacji wewnętrznej w związku między zadowoleniem z oceny wyników a emocjonalnym zaangażowaniem w organizację oraz zamiarem odejścia z pracy. Z calkowitej wielkości efektu zadowolenia z oceny wyników na emocjonalne zaangażowanie w organizację i zamiar odejścia z pracy odpowiednio 38% i 12% wielkości efektu wynikalo z motywacji wewnętrznej.

Full Product Details

9786209838071

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available