Overview

Sposób, w jaki male i średnie firmy poradzą sobie z obecnymi i przyszlymi wyzwaniami, będzie zależal glównie od ich zdolności do zmian. Coraz większa zależnośc ekonomiczna zmusza male i średnie firmy do przejścia od reagowania do dzialania. Tymczasowe, krótkoterminowe, sytuacyjne i doraźne środki zaradcze, które dotyczą jedynie skutków problemów, zostaną zastąpione przez ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów, które zajmuje się zwalczaniem przyczyn ich powstawania. Jedno z takich podejśc nazywa się KVP i wraz z cyklem PDCA wyznacza kierunek dla wprowadzenia procesu ciąglego doskonalenia. Dzięki nieustępliwej woli kierownictwa, integracji i wykorzystaniu wiedzy pracowników, dzięki pracy zespolowej wykorzystywany jest dotychczas niewykorzystany potencjal. Wspólne podejście do eliminowania problemów u ich źródla oraz ciągle kwestionowanie i ulepszanie już osiągniętych standardów zwiększa poczucie przynależności i związaną z tym motywację. Niezbędnym krokiem będzie wprowadzenie KVP w malych i średnich przedsiębiorstwach.

Full Product Details

9786209613050

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available