Wissensmanagement und Entscheidungsdelegation

Author:   Stefan T. Webers
Publisher:   Deutscher Universitats-Verlag
Edition:   2003 ed.
Volume:   1
ISBN:  

9783824478231


Pages:   141
Publication Date:   20 March 2003
Format:   Paperback
Availability:   In Print   Availability explained
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Wissensmanagement und Entscheidungsdelegation


Overview

Stefan T. Webers zeigt, dass durch die Dezentralisierung und Delegation von Entscheidungen fur die Mitarbeiter starkere Anreize entstehen, sich entscheidungsrelevantes Wissen anzueignen, und leitet Implikationen fur die praktische Gestaltung organisatorischer Strukturen und das Management der Wissenspotenziale der Mitarbeiter ab.

Full Product Details

Author:   Stefan T. Webers
Publisher:   Deutscher Universitats-Verlag
Imprint:   Deutscher Universitats-Verlag
Edition:   2003 ed.
Volume:   1
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 0.80cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.242kg
ISBN:  

9783824478231


ISBN 10:   3824478234
Pages:   141
Publication Date:   20 March 2003
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

A: Einleitung.- 1. Entscheidungsdelegation, Wissen und wirtschaftliche Effizienz.- 2. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- B: Die Verteilung von Entscheidungskompetenzen als Teil des betrieblichen Organisationsproblems: Grundlagen der (mikro-)ökonomischen Organisationstheorie.- 3. Das Organisationsproblem: Koordination und Motivation.- 4. Die Allokation von Entscheidungsrechten und ihre Bedeutung für Koordination und Motivation.- 5. Die ökonomische Organisationsanalyse.- C: Entscheidungskompetenzen, Wissen und ökonomische Effizienzein unvollständiger Vertragsansatz.- 6. Einführung.- 7. Das Modell: Humankapitalinvestitionen und die Delegation von Entscheidungen.- 8. Analyse des Grundmodells.- 9. Erweiterungen des Grundmodells.- 10. Zusammenfassung und Interpretation der Modellergebnisse.- 11. Mögliche Erweiterungen der Analyse.- D: Zusammenfassung und abschließende Überlegungen.- 12. Betriebswirtschaftliche Interpretation und Bewertung der Ergebnisse.- 13. Hinweise für das Management.- 14. Fazit und Schlußbemerkung.

Reviews

Author Information

Dr. Stefan T. Webers promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist in der Strategieberatung von The Boston Consulting Group GmbH, Düsseldorf, tätig.

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