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Die Nachricht ist auf dem ersten Blick recht einfach, Bestechung und Korruption sind verboten. Interne Richtlinien basieren auf externen Gesetzen. Allerdings reicht das reine Erklaren dieser Vorgaben oft nicht aus, da trotz besseren Wissens auch gute Mitarbeiter schlechte Taten vollbringen koennen. Deswegen basiert die Compliance Funktion in erster Linie nicht auf Dokumenten, sondern hat den Menschen im Fokus. Mitarbeiter sind in ihren Unternehmen diversen psychologischen Effekten ausgesetzt. Insbesondere eine Kombination dieser kann die Individuen negativ beeinflussen und sie blind gegenuber dem Verstoss von Werten und ethischen Grundsatzen machen. Doch Compliance ist nicht wehrlos. Mit entsprechendem Wissen koennen Mitarbeiter gestarkt werden und sie damit gegen diese Effekte und Versuchungen schutzen. Das Buch prasentiert die diversen psychologischen Bias und wie das Unternehmen diese minimieren und / oder seine Mitarbeiter bestmoeglich vorbereiten kann.

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9781547081950

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Author Information

Patrick Henz startete seine Compliance Karriere Ende 2007, als er verantwortlicherer Implementierungsmanager in Mexiko, Mittelamerika und der Karibik war. Mit diesen Aufgaben erhielt er wertvolle Einsichten in globale Compliance Programme, mit Fokus auf Lateinamerika. Seit 2009 als Compliance Officer ist er verantwortlich fur ein System, basierend auf Vorbeugung, Erkennung und Reaktion. Hiermit definiert er Compliance als eine proaktive Unternehmensfunktion, welche auch Industrie 4.0 und Kunstliche Intelligenz beinhaltet. Dies beinhaltet eine kontinuierliche Planung und Ausfuhrung eines Compliance Risk Assessments und anderer globaler Prozesse. Er propagiert Compliance als Teil der Nachhaltigkeitsstrategie und diskutiert dies bei diversen Konferenzen und Universitaten. Weiter war er Koautor des Mexikanischen Ethik & Compliance-Handbuchs, herausgegeben in 2014. Seit 2013 lebt und arbeitet er in Atlanta, USA.

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