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OverviewMartin Spey analysiert die Grunde fur oder gegen ein Engagement in Virtuellen Unternehmensnetzwerken und entwickelt auf der Grundlage organisationstheoretischer und finanzwirtschaftlicher Erklarungsansatze ein Modell, mit denen Unternehmen ihre Entscheidung, eigenstandig oder kooperativ vorzugehen, optimieren konnen. Full Product DetailsAuthor: Martin SpeyPublisher: Deutscher Universitats-Verlag Imprint: Deutscher Universitats-Verlag Edition: 2005 ed. Dimensions: Width: 14.80cm , Height: 1.40cm , Length: 21.00cm Weight: 0.344kg ISBN: 9783835001138ISBN 10: 3835001132 Pages: 242 Publication Date: 08 December 2005 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsVerzeichnis des Inhaltes.- 1 Einführende Bemerkungen.- 1.1 Problemstellung und Zielsetzungen.- 1.2 Theoretische und praktische Relevanz.- 1.3 Methodik und Aufbau.- 2 Begriffliche Klärung und Einordnung.- 2.1 Institutionen, Organisationen und Unternehmen.- 2.2 Virtuelle Unternehmensnetzwerke.- 3 Bestimmungsgrößen der Teilnahmeentscheidung an Virtuellen Unternehmensnetzwerken.- 3.1 Motivation und Zielobjekte.- 3.2 Hindernisse und Risikofaktoren.- 4 Entstehung und Entwicklung Virtueller Unternehmensnetzwerke.- 4.1 Anforderungen an theoretische Ansätze.- 4.2 Ökonomische Ansätze.- 4.3 Organisationstheoretische Ansätze.- 4.4 Interorganisationstheoretische Ansätze.- 4.5 Nutzen der theoretischen Ansätze.- 5 Messung des Erfolges.- 5.1 Erfolg von Unternehmenseinheiten.- 5.2 Erfolg von Unternehmensmehrheiten.- 6 Modell.- 6.1 Modellrahmen.- 6.2 Modellherleitung.- 7 Praktische Anwendung und Analyse.- 7.1 Datenbasis.- 7.2 Implementierung.- 7.3 Sensitivitätsanalysen.- 7.4 Ergebnisse.- 7.5 Erweiterungsmöglichkeiten.- 8 Abschließende Bemerkungen.- Anhang 1 — Deklaration der Indices, Konstanten, Notationen und Variablen.- Anhang 2 — Liste der Modell-Annahmen.- Anhang 3 — Liste der Modell-Gleichungen.- Verzeichnis der Literatur.ReviewsAuthor InformationDr. Martin Spey promovierte bei Prof. Dr. Holger Hinz am Internationalen Institut für Management der Universität Flensburg. Er ist als Lehrbeauftragter und freiberuflicher Berater von Hochschulen und Unternehmen tätig. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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