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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien, Note: 1,7, Friedrich-Schiller-Universitat Jena (Kommunikationswissenschaft mit dem Schwerpunkt OEkonomie udn Organisation der Medien), Veranstaltung: TPS Innovation, Organisation und Qualitat in Medienunternehmen , Sprache: Deutsch, Abstract: Und das virtuelle Unternehmen, einst ein Punktchen am Horizont, sturmt mit Riesenschritten auf uns zu (Davidow/Malone 1992, Seite 15) Angesichts des starken Wandels in den heute immer wettbewerbsintensiver werdenden Markten bedarf es nach neuen, flexibleren und effizienteren Formen der Kooperation und Organisation, um sich auf dem Markt gegen die Konkurrenz durchsetzen zu koennen. Die Kunden verlangen Produkte, die speziell ihren individuellen Anforderungen entsprechen und fast uberall und kostengunstig produziert werden koennen - virtuelle Produkte. Oftmals sind es kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit eher traditionellen Organisationsformen, die sich dem immer starker werdenden Wettbewerbsdruck auf dem Markt beugen mussen. Wahrend grosse Unternehmen mit gezielten Kostensenkungsmassnahmen auf die veranderten Rahmenbedingungen reagieren koennen, kommt es bei KMU immer haufiger zu engen Kooperationen zwischen einzelnen rechtlich oder organisatorisch unabhangigen Unternehmen. Eine dieser Kooperation ist die Bildung von virtuellen Unternehmen (im Folgenden VU genannt). Die Vision dabei ist, die Wertschoepfungskette durch kooperative Zusammenarbeit von Partnern mit spezifischen Kernkompetenzen unter intensivem Ruckgriff auf Informations- und Kommunikationstechnologien (IuK) zu optimieren und eine besonders kundenorientierte und wettbewerbsfahige Leistungserstellung zu erreichen. In der vorliegenden Arbeit, soll ein Verstandnis fur VU geschaffen werden. Wie definieren sich VU, welche Arten gibt es und warum ist es uberhaupt notwendig, dass neue Unternehmensformen entstehen? Im zweiten Teil dieser Arbeit setze ich mich m

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9783640439119

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