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Diese Studie liefert eine verhaltenswissenschaftlich fundierte Analyse von Karriereschritten, die mit einer Verminderung von Kompetenz und Verantwortung einhergehen. Vor dem Hintergrund von Individualisierungs- und Pluralisierungstendenzen bei Karriereeinstellungen und -normen werden Möglichkeiten aufgezeigt, von der Uniformität und Starrheit traditioneller Karriereverläufe abzurücken. Überlegungen zu Entwicklungen im In- und Umfeld von Organisationen lassen sogar den Schluß zu, daß Positionswechsel unter den Bedingungen reduzierter Kompetenz und Verantwortung - die sich hinter dem Karrieremuster Downward Movement verbergen - in Zukunft einen relativ hohen Stellenwert erlangen könnten.

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9783631332122

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Die Autorin: Marion Brehm wurde 1964 in Kassel geboren. Sie studierte nach einer kaufmännischen Ausbildung Betriebswirtschaftslehre in Göttingen. Seit 1991 arbeitet sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Unternehmensführung der Universität Göttingen.

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