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Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Martin-Luther-Universitat Halle-Wittenberg (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Masterarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Einschlagige Pressemitteilungen zur Korruptionspravention zeigen, dass die Bekampfung von Korruption hochaktuell und daher Anlass ist, diese Problemstellung naher zu betrachten. Korruption stellt eine signifikante okonomische, politische und soziale Bedrohung dar. Schatzungsweise liegt der jahrliche volkswirtschaftliche Schaden durch Korruption in Deutschland im zweistelligen Milliardenbereich. Wirtschaftsunternehmen haben groes Interesse an der Korruptionsvermeidung und -bekampfung, denn Korruption schadet dem freien und fairen Wettbewerb und verursacht hohe Kosten sowie Vertrauens- und Reputationsverluste. Das Controlling wird mit der Bekampfung von Korruption bisher nur selten in Verbindung gebracht. Dabei besitzt gerade das Controlling eine Fulle wichtiger Informationen, die fur die Korruptionsproblematik von Bedeutung sein konnen, und es kann Methoden zur Uberwindung von Steuerungsproblemen bereitstellen. Somit verfugt das Controlling uber wertvolle Ressourcen, um einen essentiellen Beitrag zur Bekampfung von Korruption zu leisten. Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich im Kern mit der Frage, ob ein Controlling mit entsprechenden Instrumenten wirksam zur Korruptionsbekampfung beitragen kann. Hierfur wird in Kapitel 2 die Bedeutung von Korruption fur Wirtschaftsunternehmen festgestellt und die Frage beantwortet, warum Unternehmen gegen Korruption vorgehen sollten. Kapitel 3 beschreibt den Grundsatz des Korruptionscontrollings auf Basis des koordinationsorientierten Controlling-Konzepts und untersucht den Einfluss von Verhaltensinterdependenzen auf korruptes Verhalten. Kapitel 4 erlautert die Rolle von Compliance-Richtlinien im Rahmen eines Korruptionscontrollings. In Kapitel 5 werden schlielich die Instrumente des Korruptionscontrollings zur Aufdeckung und

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9783656451518

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