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Ziel dieser Studie war es, die Rolle der strategischen Improvisation bei der Verbesserung der Qualität der von Reisebüros und Hajj- und Umrah-Dienstleistungsunternehmen im Jemen erbrachten Tourismusdienstleistungen zu untersuchen. Unter Anwendung einer quantitativen Forschungsmethodik und eines deskriptiv-analytischen Ansatzes wurden die Daten mithilfe eines strukturierten Fragebogens erhoben, der an die gesamte Population von 152 Reise- und Tourismusunternehmen verteilt wurde. Eine umfassende Umfrage richtete sich an alle leitenden Angestellten in diesen Unternehmen, insgesamt 506 Angestellte in leitenden und spezialisierten Positionen. Die Daten wurden mittels Strukturgleichungsmodellierung (SEM) mit Partial Least Squares (PLS) über die SmartPLS-Software analysiert. Die Ergebnisse zeigten einen starken und positiven Einfluss der strategischen Improvisation auf die Qualität der touristischen Dienstleistungen, wobei Mikrostrukturierung, organisatorisches Gedächtnis und Ressourcennutzung als signifikante und einflussreiche Faktoren identifiziert wurden. Umgekehrt wurde festgestellt, dass strategische Wachsamkeit und Agilität in diesem Zusammenhang nur einen begrenzten Einfluss haben.

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9786209624759

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