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È stato dimostrato che la leadership trasformazionale è correlata positivamente alla soddisfazione sul lavoro, alle prestazioni lavorative, all'impegno organizzativo e alla sopravvivenza. Poche ricerche hanno esaminato le questioni relative all'implementazione dei concetti di leadership trasformazionale all'interno di un laboratorio scientifico. Lo scopo di questo studio esplorativo e qualitativo era quello di esaminare (a) l'attuale stile di leadership del presidente di un laboratorio scientifico dal punto di vista degli scienziati, degli analisti e dei tecnici e il loro stile di leadership preferito; (b) lo stile di leadership auto-percepito dal presidente e la preferenza percepita dello stile dei subordinati; e (c) la percezione dei dipendenti dei vantaggi e delle sfide legati all'applicazione e all'implementazione di uno stile di leadership trasformazionale. I leader dei laboratori scientifici che applicano questi risultati e implementano una leadership più efficace possono influire sul cambiamento sociale attraverso una maggiore soddisfazione e performance dei subordinati, migliorando così la sopravvivenza dell'organizzazione e lo status quo.

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9786209261176

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