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La production de produits et de services de haute qualit� est l'�l�ment cl� d'une entreprise. La forte concurrence sur le march� incite les entreprises � accro�tre leur productivit� par le biais d'am�liorations. Les techniques de production all�g�e (Kaizen, 5S et Six Sigma) sont adopt�es par diverses entreprises pour accro�tre leur productivit� afin de pouvoir continuer � exister sur le march� concurrentiel. Bien que les �v�nements Kaizen aient gagn� en popularit� depuis le milieu des ann�es 1990, la mise en oeuvre de la m�thodologie Kaizen devrait �tre plus syst�matique. L'objectif des diverses organisations qui mettent en oeuvre ces techniques de production all�g�e est de r�duire l'�limination des d�chets. En enqu�tant aupr�s des industries, le questionnaire est valid� � l'aide de l'indice alpha de Croanbach et en utilisant la m�thode d'analyse de corr�lation et de r�gression, une analyse factorielle est pr�par�e dans le but d'obtenir une meilleure interpr�tation des facteurs. Il est n�cessaire de fusionner ces techniques �trang�res avec la culture industrielle indienne.

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9786207754533

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