|
|
|||
|
||||
OverviewAnhand zweier Fallbeispiele untersucht Stefanie Teichmann, inwiefern massgeschneidertes Unternehmenstheater einen sinnvollen Beitrag bei der Durchfuhrung geplanter Veranderung leisten kann. Full Product DetailsAuthor: Stefanie TeichmannPublisher: Deutscher Universitats-Verlag Imprint: Deutscher Universitats-Verlag Edition: 2001 ed. Dimensions: Width: 14.80cm , Height: 1.70cm , Length: 21.00cm Weight: 0.420kg ISBN: 9783824475322ISBN 10: 3824475324 Pages: 300 Publication Date: 29 November 2001 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsI: Einführung.- 1 Einleitung.- 2 Grundlagen zum Verständnis von bedarfsorientierter Theaterarbeit in Unternehmen.- II: Theoretischer Bezugsrahmen.- 3 Ausgewählte Ansätze und Techniken zum geplanten organisatorischen Wandel.- 4 Theater und Veränderung.- III: Empirische Untersuchung.- 5 Methodologische Grundlagen für die empirische Untersuchung.- 6 Fallstudie 1: Chemie AG, Bereich Naturstoffe.- 7 Fallstudie 2: Energie AG.- IV: Synthese und Ausblick.- 8 Maßgeschneidertes Theater im organisatorischen Wandel: Ergebnisse und Schlussfolgerungen.- Quellenverzeichnis zu den Fallstudien.ReviewsAuthor InformationDr. Stefanie Teichmann promovierte bei Prof. Dr. Georg Schreyögg am Institut für Management der Freien Universität Berlin. Sie ist als Beraterin bei McKinsey&Company, Inc. tätig. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
||||