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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Universitat Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach den Rekordjahren fur Grunder von jungen Unternehmen ab Mitte der 1990er Jahren ist in den folge Jahren die Euphorie um Neugrundungen aufgrund des Niedergangs vieler Start-Ups der New Economy deutlich abgeebbt. Inzwischen hat sich gezeigt, dass in der Neuen OEkonomie auch die Gesetze der Alten OEkonomie gelten. Das anfangliche Wachstum dieser Unternehmen erbringt namlich keinen Erfolg, wenn die Verluste im gleichen Masse bzw. noch schneller anwachsen. Daher ist fur ein Unternehmen nach der erfolgreichen Grundung der dauerhafte Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Dies wird durch stetiges Wachstum ermoeglicht. Um dieses zu erreichen gibt es viele Moeglichkeiten. Eine ist in diesem Falle, die Ausrichtung von Unternehmen an Lebenszyklusmodellen. Auf diese moechte ich auch im Rahmen meiner Seminararbeit eingehen. Das Ziel, welches ich mit meiner Seminararbeit zu erreichen vermag, ist dem Leser einen UEberblick uber die meist diskutierten Unternehmenslebenszyklusmodelle aufzuzeigen und insbesondere zwei von diesen naher zu erlautern. Auf dieser Grundlage werde ich ein eigenes Schneider'sche Modell entwickeln, welches die Phasen von unterschiedlichen Modellen integriert. Einleitend wird der Begriff der Unternehmensgrundung definiert und moegliche Arten einer solchen Unternehmensgrundung augezeigt. Anschliessend werde ich uber die Unternehmensentwicklung auf die Lebenszyklen eingehen und ein abschliessendes Fazit meiner Arbeit abgeben.

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9783640488117

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