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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, Martin-Luther-Universitat Halle-Wittenberg (Lehrstuhl fur Wirtschaftsethik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Praxisrelevanz von Unternehmensethik sowie deren Umsetzung und Einbettung in Unternehmensstrukturen. So mussen Unternehmen zunachst die fur sie relevanten Dilemmastrukturen in Erfahrung bringen, um dann Massnahmen zur erfolgreichen UEberwindung dieser einleiten zu koennen. Da jedoch nicht jede Massnahme hierfur geeignet ist, bedarf es der Analyse, Auswahl und Implementierung effektiver Massnahmen. Um die Bedeutung dessen geeignet aufzeigen zu koennen, wurden zwei Unternehmen derselben Branche zum Vergleich ausgewahlt. Es handelt sich hierbei zum einen um die Deutsche Telekom und zum anderen um die Telefonica Europe. Beide Unternehmen sind in der Telekommunikationsbranche tatig und somit, neben leicht unterschiedlichen unternehmenseigenen Problemen, den gleichen branchenspezifischen Risiken ausgesetzt. Mithilfe der Darstellung ausgewahlter Dilemmastrukturen und der Analyse der Massnahmen, welche vom jeweiligen Unternehmen getroffenen wurden, wird deutlich, dass unternehmerische Selbstbindung zur langfristigen Besserstellung aller Beteiligten fuhrt. Somit stellt die Selbstbindung kein Opfer sondern hingegen eine Investition dar, mit deren Hilfe diese sozialen Dilemmata erfolgreich uberwunden werden koennen. Es liegt demnach im Interesse der Unternehmen moralisch zu handeln und sich zu diesem Zweck auch selbstzubinden, um so Moral als einen zusatzlichen Produktionsfaktor nutzen zu koennen. Weiterhin wird deutlich, dass aufgrund oftmals hoher Transaktionskosten, zunehmend die unternehmensubergreifenden Kooperationen der alleinigen Entwicklung und Implementierung der dafur notwendigen Verhaltenskodizes vorgezogen werden.

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9783656001379

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