Unternehmensentwicklung verstehen und gestalten: Eine Einführung

Author:   Daniel Marek
Publisher:   Gabler
Edition:   2010 ed.
ISBN:  

9783834921659


Pages:   139
Publication Date:   24 February 2010
Format:   Paperback
Availability:   In Print   Availability explained
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Unternehmensentwicklung verstehen und gestalten: Eine Einführung


Overview

Heute reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen kompetent zu führen. Erst die Betrachtung des Unternehmens als veränderbares Gebilde und dessen konsequente, stetige Weiterentwicklung sichern die Existenzberechtigung und Überlebensfähigkeit im Markt. Daniel Marek gibt einen Überblick über Ziele, Modelle und Methoden von Unternehmensentwicklung und ermöglicht es dem Leser, einzelne Konzepte in einen größeren Zusammenhang einzuordnen. Das richtige Vorgehen sowie die Rollen der an der erfolgreichen Umsetzung Beteiligten werden dabei ebenso beleuchtet wie ethische Fragen.

Full Product Details

Author:   Daniel Marek
Publisher:   Gabler
Imprint:   Gabler
Edition:   2010 ed.
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 0.80cm , Length: 24.00cm
Weight:   0.454kg
ISBN:  

9783834921659


ISBN 10:   3834921653
Pages:   139
Publication Date:   24 February 2010
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Einstieg: Um was geht es?.- Unternehmensmodelle.- Entwicklungsmodelle.- Gründe für Unternehmensentwicklung erkennen.- Ziele der Unternehmensentwicklung.- Entwicklungskonzepte.- Ethische Fragen in der Unternehmensentwicklung.- Steuerung des Unternehmensentwicklungsprozesses.- Rollen und Personen in der Unternehmensentwicklung.- Instrumente der Unternehmensentwicklung: Ein Überblick.- Standortbestimmung.- Ausblick.

Reviews

Author Information

Dr. Daniel Marek ist Berater und Ausbilder im Bereich Unternehmensentwicklung und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie an der Kalaidos-Fachhochschule. Zuvor war er unter anderem Management-Berater bei STG-Coopers & Lybrand (heute PriceWaterhouseCoopers) und Leiter von strategischen Veränderungsprojekten in privaten und öffentlichen Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Themen Strategie, Führung und Organisation.

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