Overview

Dieses Buch wird von der Redaktion des Bankmagazins empfohlen: Strukturiert und von hohem Nutzwert zeigt es, wie in Zeiten des Wandels die richtige IT fur das heutige Banking auf den Weg gebracht wird. Der Veranderungsprozess in den Banken bedeutet grosse Herausforderungen fur die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie die IT-Verantwortlichen im Unternehmen diesen Aufgaben planerisch und gestalterisch gerecht werden. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie.

Full Product Details

Author:   Andreas Krupinski
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint:   Vieweg+Teubner Verlag
Edition:   2005 ed.
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.70cm , Length: 24.00cm
Weight:   0.589kg
ISBN:  

9783528058883

ISBN 10:   3528058889
Pages:   294
Publication Date:   15 July 2005
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

I IT-Strategie: Ausrichtung von Bank- und IT-Innovation.- 1 Positionierung: Innovationsbroker IT-Bereich.- 2 IT-Leistungsangebot: Dienstleister und mehr.- 3 Outsourcing: Teile und Herrsche.- II IT-Management: Kräfte bündeln — Mehrwert schaffen.- 4 IT-Prozesse: Der Ansatz des Prozesshauses.- 5 Planung & Controlling: Neue Reichweite gewinnen.- 6 Operative Prozesse: Stärkung der Wertschöpfung.- 7 Aufbaustruktur: Backbone der IT-Leistung.- 8 Personal: Leistung freisetzen — Leistung steuern.- III IT-Architektur: Wege zu einer integralen Unternehmens-IT.- 9 Architekturmodelle: Brücke zwischen Banking & IT.- 10 Architekturleitlinien: Leitplanken für die Gestaltung.- 11 Zielarchitekturen: Offenheit und Integration.- Anhang A Glossar.- Anhang B Literaturverzeichnis.- Anhang C Sachwortverzeichnis.

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Der Autor Andreas Krupinski geht nicht nur auf IT-Zusammenhange wie die Architektur ein, sondern widmet den wichtigsten Teil seines Buches dem IT-Management. Anschaulich und verstandlich stellt er dar, wie das IT-Prozesshaus aussehen sollte, wie sich operative Prozesse auf die Wertschopfung auswirken, und stellt nicht zuletzt Personalkonzepte im IT-Management von Banken vor. Kenntnisreich und nutzenorientiert. CIO IT-Strategie fur Manager, 10/2005 Dieses Buch schlagt in strukturierter und nutzwertiger Form die Brucke zwischen Banking und IT. Bernhard Rudolf, Chefredakteur Bankmagazin

Author Information

Dipl.-Inform. Andreas Krupinski hat über 13 Jahre Erfahrung als Software-Ingenieur, IT-Architekt und zuletzt Projektleiter für eine Unternehmensberatung im FDL-Sektor. Persönlicher Schwerpunkt: Die Optimierung von Unternehmensarchitekturen sowie die Neuausrichtung von IT-Bereichen bei Banken.

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