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Gestire la catena di approvvigionamento non è facile, soprattutto quando coinvolge molti partner. Tuttavia, recentemente la creazione di una catena di approvvigionamento agile è diventata estremamente importante per i manager o i direttori esecutivi di qualsiasi organizzazione, soprattutto per raggiungere gli obiettivi dell'azienda e cercare di mantenerla in una posizione competitiva. Lo scopo di questo studio è identificare i principali fattori che influiscono sull'efficacia di una catena di fornitura agile, nonché misurare gli effetti dei fattori identificati su una catena di fornitura agile efficace. La catena di fornitura agile è la stessa catena di fornitura. L'unica differenza è che la catena di fornitura agile pone l'accento sulla flessibilità e sulla risposta al mercato.

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9786209484926

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