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Aucune tentative n'a été faite pour expliquer les variations dans les réactions des marchés boursiers aux annonces d'alliances à une époque de bouleversements dans l'industrie, afin de refléter les avantages et les coûts associés à l'évolution des topologies structurelles des réseaux d'alliances des entreprises. Cette étude examine ces effets à l'aide de données provenant d'entreprises du secteur britannique des biotechnologies entre 1986 et 2000, une période de bouleversements dans l'industrie, au niveau du réseau ego et du réseau global . Les résultats soulignent l'intérêt de gérer le réseau ego d'une entreprise comme un outil stratégique qui fournit des ressources réseau, mais qui influence également la perception qu'ont les autres des ressources et des perspectives de croissance d'une entreprise.

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9786209496998

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