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Cet ouvrage propose une révision critique de la capacité des cadres de reporting sur le développement durable à représenter les performances en matière de développement durable. Il soutient que, si ces cadres facilitent l'enregistrement, la classification et la synthèse des données relatives au développement durable (c'est-à-dire économiques, sociales et environnementales), ils ne suffisent pas à représenter les performances des organisations en matière de développement durable. À l'aide de la théorie des systèmes et des propriétés des systèmes, cet ouvrage illustre comment les cadres de reporting sur le développement durable ne parviennent pas à représenter de manière suffisante les performances en matière de développement durable en tant qu'outil de gestion organisationnelle.

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9786209293283

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