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La gestion de la chaîne d'approvisionnement n'est pas chose facile, surtout lorsqu'elle implique de nombreux partenaires. Cependant, la mise en place récente d'une chaîne d'approvisionnement agile est devenue extrêmement importante pour les dirigeants ou les directeurs exécutifs de toute organisation, notamment pour atteindre les objectifs de l'entreprise et s'efforcer de maintenir sa position concurrentielle. L'objectif de cette étude est d'identifier les principaux facteurs qui ont un effet sur l'efficacité d'une chaîne d'approvisionnement agile, ainsi que de mesurer les effets des facteurs identifiés sur l'efficacité d'une chaîne d'approvisionnement agile. Une chaîne d'approvisionnement agile correspond aux mêmes activités qu'une chaîne d'approvisionnement classique. La seule différence est qu'une chaîne d'approvisionnement agile met l'accent sur la flexibilité et la réactivité au marché.

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9786209443770

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