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Non è stato fatto alcun tentativo di spiegare la variazione nelle reazioni del mercato azionario agli annunci di alleanze in un'epoca di fermento industriale, al fine di riflettere i vantaggi e i costi associati all'evoluzione delle topologie strutturali delle reti di alleanze delle imprese. Questo studio indaga tali effetti utilizzando i dati delle imprese del settore biotecnologico britannico nel periodo 1986-2000, un'epoca di fermento industriale, a livello di rete ego e di rete ""complessiva"". I risultati evidenziano il valore della gestione della rete ego di alleanze di un'azienda come strumento strategico che fornisce risorse di rete, ma influisce anche sulla percezione che gli altri hanno delle risorse e delle prospettive di crescita di un'azienda.

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9786209407406

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