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"�Cu�l es la mejor estructura para un sistema de gesti�n corporativa? �C�mo organizar y avanzar de forma fluida en la mejora continua empresarial? �Vamos a limitarnos a copiar las soluciones existentes o vamos a innovar nuestra pr�ctica? �En este libro, re�no nuevas perspectivas sobre la integraci�n de Estrategia, T�ctica y Operaciones! Mucho m�s all� de explicar los OKR (del ingl�s, ""Objectives and Key Results"") y los KPI (del ingl�s, ""Key Performance Indicators"")... Mucho m�s all� de teorizar sobre la gesti�n por procesos (del ingl�s BPM, ""Business Process Management""). Sigue una propuesta real para unir lo mejor de ambos mundos: la gesti�n estrat�gica de objetivos apoyada por la gesti�n operativa de procesos. Sepa c�mo en este tercer libro de la serie Gesti�n En La Pr�ctica, �y que sea una lectura agradable para un mejor mundo de negocios! Sigo a su disposici�n, Cl�udio Pires."

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9798329376777

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