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Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die jeweils notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor an sich.   Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote  in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.   Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.  

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9783658022365

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Aus den Rezensionen: </p> Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das fur die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist. (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014)</p> ... Ineffizienz, Defokussierung und Burokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fussketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklart Ihnen in Umsetzungsmanagement, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben. (management-journal.de, 13. Februar 2014)</p> ... Der Autor zeigt auf, wie man Komplexitat in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs- Momentum in seine Strategie bringt. (Starting Up, Heft 1, 2014)</p>

Aus den Rezensionen: Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das fur die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist. (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014) ... Ineffizienz, Defokussierung und Burokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fussketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklart Ihnen in Umsetzungsmanagement, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben. (management-journal.de, 13. Februar 2014) ... Der Autor zeigt auf, wie man Komplexitat in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs- Momentum in seine Strategie bringt. (Starting Up, Heft 1, 2014, Seite 30)

Aus den Rezensionen:  “Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das für die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist.“ (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014) “... Ineffizienz, Defokussierung und Bürokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fußketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklärt Ihnen in “Umsetzungsmanagement“, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben.“ (management-journal.de, 13. Februar 2014) “... Der Autor zeigt auf, wie man Komplexität in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs-„Momentum“ in seine Strategie bringt.“ (Starting Up, Heft 1, 2014)

Author Information

Als Redner und Unternehmer, als Autor und aktives Mitglied des Club of Rome - Matthias Kolbusa ist ein Andersdenker. Unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH in Hamburg unterstützt er das Top-Management internationaler Konzerne und ambitionierter Mittelständler dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei agiert er stets nach der Maxime, dass nicht besser, sondern anders erfolgreich macht.

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