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In der Betriebswirtschaftslehre oder Unternehmensführung hängt der Umfang der Forschungsarbeit zu den Themen Management, Turnaround-Situationen oder Unternehmensrestrukturierung meist von den konkreten Aufgaben eines Managers auf allen Führungsebenen ab und davon, wie sich diese Aufgaben mit anderen Faktoren wie dem Change Management verknüpfen. Es gibt jedoch Anzeichen dafür, dass trotz der Forschungsbemühungen das, was in diesem Buch als ""die Konvergenz von Change Management und Managementkompetenzfaktoren"" bezeichnet wird, das Umfeld darstellt, in dem oder um das herum die Erfolgsraten des Turnaround-Managements in verschiedenen Branchen der Weltwirtschaft zu finden sind.

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9786209975424

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