Overview

Obecnie korporacje coraz częściej dzialają w sferze globalnej, która wykracza poza zakres regulacyjny państw narodowych. W związku z tym spoleczeństwo domaga się większej odpowiedzialności korporacyjnej (CR), aby wypelnic lukę powstalą w wyniku globalizacji gospodarek. W odpowiedzi na to nowe wyzwanie międzynarodowe przedsiębiorstwa utworzyly dzialy CR. Ze względu na brak literatury naukowej dotyczącej programów wdrażania CR wiele firm ma trudności z zastosowaniem wiarygodnych i kompleksowych strategii zwiększających CR. Celem niniejszego artykulu jest nakreślenie glównego punktu wyjścia dla ulatwienia CR. Autor uważa, że system motywacyjny firmy może decydowac o sukcesie strategii CR. Dlatego też celem badań jest ustalenie, jakie systemy motywacyjne w przedsiębiorstwach są skuteczne i w jakim stopniu mogą sprzyjac CR. Stwierdzono, że system motywacyjny, który ulatwia CR, zależy od opartej na wartościach struktury zarządzania, która koncentruje się na pozytywnych stronach czlowieka i musi uwzględniac wielojęzyczny charakter firmy. Oznacza to, że oprócz zachęt ekonomicznych, korporacja musi również motywowac do moralnego postępowania za pomocą niepieniężnych, tzw. zachęt moralnych.

Full Product Details

9786209587450

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available