Overview

Nel corso della durata di un progetto, grazie alla collaborazione di tutte le persone coinvolte, viene accumulato e sviluppato un ampio bagaglio di conoscenze nelle singole fasi e aree del progetto. Nelle aziende farmaceutiche, dopo la consegna di un progetto di costruzione, queste conoscenze devono essere trasferite all'operatore e all'utente per le operazioni di routine, nonché conservate e utilizzate per progetti futuri. È necessario che il team di progetto definisca già nella fase iniziale del progetto il flusso di conoscenze rilevanti per l'operatore e l'utente nelle fasi del progetto. Ciò avviene definendo il tipo di conoscenza, la portata della conoscenza, il metodo di trasferimento della conoscenza e le persone coinvolte nel trasferimento. Una definizione insufficiente o del tutto assente porta a lacune di conoscenza e quindi a sfide nell'attività ordinaria. Attraverso un'analisi dello stato attuale e interviste con esperti, vengono individuati i requisiti, i presupposti e i metodi collaudati nella pratica e attualmente utilizzati per un trasferimento di conoscenze di successo. I risultati di tale analisi confluiscono nello sviluppo e nella presentazione di un modello per il trasferimento standardizzato di un progetto di costruzione al gestore o all'utente.

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9786208460839

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