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La implementacion de las herramientas japonesas exitosas en las empresas de Occidente siempre tuvo que sortear mas dificultades que en Japon. Pero esas dificultades son aun mayores en las empresas de America Latina, donde el choque cultural es mas evidente. Este libro, que en una ficcion, cuenta las vicisitudes de Takashi Okada, un experimentado consultor japones que es enviado a Argentina a comenzar y acompanar alli la implementacion del TPM en una fabrica que acaba de ser adquirida por una empresa brasilena, pone de manifiesto esas dificultades, pero tambien muchos caminos para resolverlas. La mirada diferente del consultor y los espacios de reflexion con sus interlocutores ayudan a entender como puede ser posible aplicar esas metodologias en un entorno diferente. Y como ese entorno enriquece tambien la mirada de quien viene desde otro mundo a traer una receta, logrando entablar una relacion especial con esa cultura, propiciada por una historia familiar. Basado en la experiencia real del autor en aplicar exitosamente estas herramientas en la region, el libro ofrece ademas de la teoria basica del TPM, muchos aspectos practicos sobre como hacerlo mas efectivo y adecuado a la cultura local.

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9789878660585

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