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In der Praxis sieht Projektmanagement nicht immer so aus, wie es in den Lehrbüchern steht.In diesem Buch kommt die tatsächliche Praxis zu Wort: die der unhaltbaren Fristen, unzureichenden Budgets, künstlich erreichten Indikatoren und nicht dokumentierten Anpassungen. Ohne namentliche Anklage, aber mit analytischer Entschlossenheit erforscht der Autor die Mechanismen, die vorübergehende Abweichungen in strukturelle Praktiken verwandeln.Durch eine in der Erfahrung verankerte Analyse lädt das Buch die Akteure der Entwicklungs- und humanitären Hilfe ein, die Rechenschaftspflicht, den Begriff des Erfolgs und den Stellenwert der operativen Ehrlichkeit im Projektmanagement zu überdenken.

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9786209666025

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