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Descrizione Queste guide tascabili sono uno strumento fondamentale per l'applicazione pratica degli strumenti Lean Six Sigma in azienda e offrono assieme alla teoria, spiegata con un linguaggio semplice ed immediato, molti esempi pratici per capire i concetti e come applicarli alla realta di tutti i giorni. La collana completa delle guide tascabili estratte dal testo Guida pratica per applicare il Lean Six Sigma in azienda: Green Belt e composta dai seguenti volumi: - Introduzione al Lean Six Sigma e ai 7 sprechi - Le 5s applicate in azienda - Il Kanban come strumento per la gestione delle scorte - Problem solving e gestione dei progetti: PDCA, A3 e Visual Planning - Worksampling come strumento per la mappatura di attivita indirette - Il Teamworking: gestione dei gruppi di lavoro, leadership e lavoro di squadra - Implementare lo SMED e gli indicatori di prestazione delle macchine - Il Poka Yoke: come evitare gli errori in modo semplice ed efficace - Measurement System Analysis (MSA): analisi e miglioramento dei sistemi di misura - Carte di controllo e capacita di processo - Raccolta, stratificazione e rappresentazione grafica dei dati Il Lean Six Sigma e ad oggi la tecnica principale per massimizzare l'efficienza in produzione e mantenere il controllo in ogni passaggio del processo gestionale coinvolgendo al massimo tutte le risorse. Con queste guide tascabili scoprirete come spingere i vostri collaboratori verso nuovi e stimolanti livelli di successo e partecipazione, uno strumento alla volta! In questo volume vengono introdotti i concetti fondamentali per avere team di lavoro efficienti, dove le persone collaborano efficacemente per raggiungere un risultato comune. E fondamentale che il prodotto del lavoro di squadra sia superiore alla somma degli esiti che i singoli individui possono ottenere da soli. Per far questo verranno presentate le basi delle tecniche per la gestione dei conflitti, le corrette modalita per dare e ricevere feedback, le diverse tipologie di leadership e le tecniche motivazionali, per terminare con una carrellata di esempi e aneddoti per mettere efficacemente in pratica quanto descritto. A chi e rivolto Queste guide sono scritte in modo che gli strumenti siano utilizzabili sia negli ambienti delle piccole imprese (PMI), nelle aziende di servizi fino ai grossi gruppi multinazionali ed e rivolto a responsabili di produzione, di stabilimento, della qualita, ingegneri di processo, tecnologi e a tutte le risorse che vogliono affacciarsi al tema del miglioramento continuo, del miglioramento kaizen e della statistica industriale. Autori Davide Martinazzo e il fondatore di Aretena Srl dove si occupa in prima persona della progettazione dei piani formativi e della docenza. Eugenio Frescura dalla sua fondazione collabora con Aretena Srl e attualmente e Production & Lean Six Sigma Manager presso Trans World Shipping Spa & NTL SA.

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9798553874896

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