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As tendências recentes em gestão e administração tendem a enfatizar o capital humano, reconhecendo que os funcionários são o ativo organizacional mais importante de uma agência. São os trabalhadores que definem o caráter da organização, afetam o seu desempenho e representam a sua base de conhecimento. A profissionalização do serviço policial também requer funcionários competentes e qualificados. Os agentes da lei exercem rotineiramente um grande poder, têm discricionariedade substancial na aplicação da lei a infratores específicos, passam por situações que incluem a exposição a um potencial enriquecimento pessoal inadequado e, geralmente, recebem salários marginais. Essa necessidade requer e justifica o recurso a algumas medidas de seleção. Juntamente com as razões acima mencionadas, os agentes da polícia precisam de ter diversas habilidades e, num ambiente de aplicação da lei, as técnicas utilizadas para a seleção devem abordar essa diversidade. Este estudo trata da necessidade de uma força de trabalho competente para os departamentos de polícia e examina vários tipos de medidas de seleção utilizadas no recrutamento policial. Utilizando dados do LEMAS, UCR e Censo, o estudo analisa as variáveis que afetam as decisões de seleção dos departamentos de polícia nos EUA.

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9786209362675

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