Overview

Obecnie sektor budowlany na calym świecie stoi przed dylematem podobnym do tego, z którym borykali się producenci w ostatnich dziesięcioleciach. Dotyczy on zlożoności i fragmentacji lańcucha dostaw, produktów i procesów w budownictwie, ponieważ budownictwo jest produkcją jednorazową. Wydajnośc w branży budowlanej jest w dużej mierze niemierzalna w ramach samego procesu, a jeśli jest mierzona, wyniki są sprzeczne i niejednoznaczne. Celem niniejszego badania jest wykorzystanie czasu jako glównego źródla pomiaru strat w projektach budowlanych. Jest on mierzony poprzez różne dzialania konstrukcyjne zgodnie z konkretną wielkością wykonanych prac. Wykorzystanie statystyk i danych liczbowych pochodzących z analizy przypadku zostanie uzupelnione zastosowaniem teorii DEMINGA, obejmującej planowanie, realizację, kontrolę i dzialanie. Teoria DEMINGA kladzie nacisk na codzienne monitorowanie i mierzenie projektu oraz czerpanie korzyści z ponownego planowania w celu lepszej poprawy projektu w razie potrzeby.

Full Product Details

9786208959838

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available