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Le monde volue et l'adaptabilit devient une n cessit pour l'entreprise. Dans ce contexte, Schneider electric affiche la volont de maintenir une comp titivit durable par le d ploiement de son syst me de production, commun ment appel SPS. La mission qui est alors confi e est de piloter la mise en oeuvre des meilleures pratiques li es au SPS sur 2 sites de production en vu d'un audit. Cependant l'usine dispose de peu de donn es. Qu'est- ce qu'un syst me de production ? Quelle d marche est employer ? Quel est le niveau actuel de l'usine et qu'implique v ritablement cette pr paration l'audit ? Cette mission a vocation de r pondre ces questions en apportant une vision d'ensemble des 36 th mes qui composent le SPS. Les diff rents th mes abord?'s dans ce m moire comme le syst me d'animation, le 5S, la VSM, la communication, le syst me de suggestions, la cha ne logistique, concourent tous atteindre un objectif commun: transformer le site en d ployant les meilleures pratiques.

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9786131591471

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