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Cette recherche porte sur l'impact des styles de leadership sur la satisfaction professionnelle à l'université Salahaddin-Hawler. Le problème de cette recherche est défini dans les questions suivantes: Quel est le style de leadership communement adopté par les dirigeants de l'université Salahaddin ? Et quel est l'impact de ce style sur la satisfaction professionnelle des employés de l'université Salahaddin ? Les principales conclusions de cette recherche sont les suivantes: il existe des différences significatives dans le style de leadership en fonction des caractéristiques démographiques des managers, et le style de leadership autoritaire est préféré par les dirigeants de l'université Salahaddin-Hawler.

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9786208472825

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