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Geleitwort Die Digitalisierung der Ubertragungstechnik konnte dereinst als eine bahnbrechende Innovation fur den Mediensektor bezeichnet werden. Dennoch stehen ihre Wettbewerbswirkungen bislang in der offentlichen Diskussion hinter ihren technischen und medienpolitischen Auswirkungen zuruck. Dabei gefahrden sie auf der einen Seite etablierte Geschaftsmodelle und bieten auf der anderen Seite Chancen fur neue Ideen. In diesem von Unsicherheiten gepragten Marktumfeld lotet Stefan Ulrich Radtke die zukunftigen Chancen der etablierten Fernsehsender aus. Mit der Auflosung der Frequenzknappheit verlagert sich die Marktmacht aufgrund der erhohten inter- und intramedialen Konkurrenz auf die vor- und nachgelagerten Wertschopfungsstufen. Aus Unternehmenssicht stellt sich dann die Frage, mit welchen erfolgskritischen Ressourcen und Fahigkeiten etablierte Fernsehsender auf Dauer noch supranormale Renten erwirtschaften konnen. Mit einem innovativen Ansatz, der den betriebswirtschaftlichen Ansatz des strategischen Managements mit den volkswirtschaftlichen Modellen der Medienokonomie verbindet, gibt der Autor hierauf uberzeugende Antworten. Die vorliegende Arbeit verbindet eine an den Anforderungen der Praxis orientierte Sichtweise mit einer innovativen Herangehensweise sowie einer sehr sorgfaltigen Bearbeitung. Ich wunsche ihr deshalb eine hohe Aufmerksamkeit in Wissenschaft und Praxis. Horst M. Schellhaass Vorwort VII Vorwort Die Motivation zur Promotion lag fur mich vor allem darin begrundet, sich der damit verbundenen Herausforderung zu stellen und mich fachlich mit etwas zu beschaf- gen, das mich begeistert. Mein Interesse am Forschungsfeld des strategischen Managements entstand zum Ende meines Studiums der Volkswirtschaftslehre. Dabei kam dem resource-based view von Anfang an meine besondere Aufmerksamkeit zu.

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9783834988881

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