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Das Buch verbindet die Perspektiven des strategischen und des internationalen Marketing. Es erffnet damit sowohl internationalen Konzernen wie mittelst{ndischen Unternehmen eine neue Sicht f}r ihre Auslandsaktivit{ten und erweitert damit entschieden die internationale Dimension der Betriebs- wirtschaft.

Full Product Details

Author:   Hans G. Meissner
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Edition:   1988 ed.
Dimensions:   Width: 15.20cm , Height: 1.10cm , Length: 22.90cm
Weight:   0.345kg
ISBN:  

9783540191902

ISBN 10:   3540191909
Pages:   190
Publication Date:   28 April 1988
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

A. Entwicklungen zum Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Wachstum: Zielsetzung und Entwicklung von Unternehmen.- 2. Weltwirtschaftliche Entwicklungen und Weltpolitik.- 3. Internationalisierung der Betriebswirtschaftslehre.- B. Weltwirtschaftliche Dynamik.- 1. Internationale Arbeitsteilung und Ausmaß des Welthandels.- 2. Politische, gesellschaftliche und kulturelle Entwicklungen.- 3. Technischer Fortschritt: Information und Kommunikation.- C. Struktur des internationalen Umfeldes von Unternehmen.- 1. Bedeutung differenzierter Umfeldanalysen.- 2. Soziokulturelle Entwicklung und wirtschaftliches Wachstum.- 3. Rechtliche, politische und kulturelle Rahmenbedingungen.- 4. Handels- und Währungspolitik (Außenhandelsregime).- 5. Integrationspolitik.- D. Auslandsaktivitäten von Unternehmen.- 1. Arten von Auslandsengagements und ihre strategische Bedeutung.- 2. Anpassung der Unternehmenskultur an die Besonderheiten internationaler Aktivitäten.- 3. Struktureller Wandel als Folge der internationalen Orientierung.- 4. Konzentrationsvorgänge und Entwicklung multinationaler Unternehmungen.- 5. Intemationalisierung mittelständischer Unternehmen.- 6. Internationale Kultur der Unternehmen.- E. Konzepte des Marketing im Außenhandel.- 1. Entwicklungsprozesse zum Internationalen Marketing.- 2. Gestaltungsaspekte internationaler Transferprozesse.- 3. Zeitlicher Horizont von internationalen Marketingentscheidungen.- F. Internationales Strategisches Marketing.- 1. Strategische Planung internationaler Unternehmen.- 2. Langfristplanung und Zielsetzungen bei Auslandsaktivitäten.- 3. Risiko-und Länderanalyse.- 4. Strategieidentifikation und -auswahl: Einheitliches oder differenziertes Internationales Marketing.- 5. Strategisches Konzept des Internationalen Marketing.- G.Informatorische Grundlagen des Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Bedeutung von Informationen im Strategischen Internationalen Marketing.- 2. Methodische Aspekte der Informationsgewinnung.- 3. Informationsbereiche.- H. Methoden des Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Strukturierung strategischer internationaler Marketingentscheidungen.- 2. Internationale Produktlebenszyklusanalysen.- 3. Internationale Markt-und Entwicklungsprognosen.- 4. Frühwarnsysteme.- 5. Internationale Vergleiche und Analogien.- 6. Portfolio-Analysen.- 7. Management strategischer Erfolgspositionen (SEP).- 8. Analyse von Markteintrittsalternativen.- 9. Planungsprozesse im Strategischen Internationalen Marketing.- I. Strategisches Globales Marketing.- 1. Bedeutung des Globalen Marketing.- 2. Globale Marketingstrategien.- 3. Organisatorische und personalpolitische Aspekte.- 4. Globale Finanzierungsstrategien.- 5. Globale Informations-und Kommunikationsstrategien.- 6. Entwicklungsperspektiven des Globalen Strategischen Marketing.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.

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